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創新合作機制 推動共贏發展
第十一屆國際跨國公司領袖圓桌會議暨國際產能合作論壇召開
文章來源 : 中國工業新聞網 編輯 : 王澤坤 發布時間 :2018年11月06日 10:44分享到:

  習近平總書記在今年4月份舉辦的博鰲論壇開幕式上指出,“中國人民將繼續擴大開放、加強合作,堅定不移奉行互利共贏的開放戰略”,這為我們加快推進“一帶一路”建設、促進國際產能合作指明了方向。國際產能合作已經成為“一帶一路”建設的重要舉措,成為我國推動新一輪高水平對外開放、增強國際競爭優勢的重要內容,并在多個領域取得了顯著成效。國際產能合作論壇旨在研究和探討如何加強統籌協調,創新合作機制,深入開展雙邊、多邊產能合作,推動共贏發展。

 

中國工業報記者 經曉萃

  11月2日,由中國國際跨國公司促進會主辦,聯合國開發計劃署、聯合國貿易和發展會議、聯合國環境規劃署等組織聯合主辦,中國工業經濟聯合會協辦的“第十一屆國際跨國公司領袖圓桌會議”在天津濱海新區召開,共同探討世界經濟、中國經濟的可持續發展,積極推進開放合作。

  國際產能合作論壇作為本屆圓桌會議的平行論壇,由中國工業經濟聯合會主辦,于同日下午召開。國際產能合作論壇旨在研究和探討如何加強統籌協調,創新合作機制,深入開展雙邊、多邊產能合作,推動共贏發展。

  第十二屆全國政協常委、工業和信息化部原部長、中國工業經濟聯合會會長李毅中,中國工業經濟聯合會執行副會長榮劍英,中國工業經濟聯合會主席團主席、香江集團董事局主席劉志強,中國遠大集團有限責任公司董事長兼總裁張躍,阿里巴巴集團副總裁、阿里巴巴知識產權研究院負責人孫軍工,安徽江淮汽車集團黨委副書記王東生,波司登控股集團有限公司副總裁王晨華等領導、專家學者及知名企業高管出席論壇,圍繞“加強國際合作,推動共贏發展”這一主題,就“走出去”戰略、企業國際知識產權保護等熱點問題展開研討與交流。論壇由中國工業經濟聯合會黨委書記、執行副會長兼秘書長熊夢主持。

  熊夢提到,作為全國工業行業協會的聯合組織,中國工業經濟聯合會圍繞“新型智庫、產業協同、國際合作”的戰略定位,積極開展同世界各國工商界的交流與合作。在國際合作領域搭建了“漢堡峰會”“環球中國商務會議”“世界工商組織峰會(WICO)”多個有影響力的平臺;2016年又發起成立了“一帶一路”工商協會聯盟(BRICA),目前,已有28個國家和地區的31家國家級工商組織加入其中,會員企業超過230萬家,為國際產能合作建立了新的服務體系;同年,商務部還與中國工業經濟聯合會簽署了《“一帶一路”建設和國際產能合作工作機制的協議》,積極促進“一帶一路”沿線各國和區域的產業建設與經貿合作。

  熊夢指出,通過這次論壇,中國工業經濟聯合會希望搭建國際產能合作方面交流與合作的新平臺,與大家共同研究、探討如何加強多方協同,創新合作機制,深入開展雙邊、多邊產能合作,共建更好的服務體系,推動共贏發展。

  榮劍英在致辭中指出,國際產能合作已經成為“一帶一路”建設的重要舉措,成為我國推動新一輪高水平對外開放、增強國際競爭優勢的重要內容,并在多個領域取得了顯著成效。但是在推進國際產能合作的過程中,仍然存在合作機制不完善、政策銜接不通暢等問題,要求企業不斷完善合作機制,創新合作模式,提升合作質量,推動共贏發展。

  李毅中做了題為《務實產能合作積累經驗防范風險共筑繁榮之路》的主旨報告。報告解讀了工業和制造業在務實推進“一帶一路”產業合作方面取得的成效,梳理了企業在產能合作中要著重把握的要點,分析了開展國際產能合作存在的一些問題和挑戰。

  李毅中在報告中指出,我國在工業、制造業務實推進“一帶一路”產業合作中取得了成效。“一帶一路”進出口、對外投資和工程承包發展迅速,在全國總量中占比上升。今年1~8月,三項指標同比分別增長12%、12%和17.5%。

  他關照企業在“產能合作”實踐中要注重把握幾個要點:首先是企業合作的項目為優質產能、先進技術,不是過剩產能、落后技術;其次合作的行業要新興產業和優勢傳統產業相結合;再次是合作項目符合東道國戰略規劃;最后應特別貫徹綠色發展理念。

  他認為,企業在開展國際產能合作方面還存在問題和挑戰。經濟全球化受到“單邊主義”“霸權主義”的挑戰,產能合作國際競爭日益激烈,一些國家存在疑慮和誤解。我國企業缺乏國際化經營經驗,監管體制機制還不適應,能力有待提高。

  因此他提出,應按照習總書記“要有風險憂患意識和歷史機遇意識”的指示,從警惕社會安全風險,規避法律、法規和制度風險,防范資金、技術和市場風險,化解人事、文化融合、整合風險及政府發揮作用等多方面、多角度提高企業防范風險能力,保障合作項目順利成功。

  與會的企業高管和業內專家也紛紛就產能合作問題結合自身企業發展及相關研究成果發表看法,讓眾多參會代表深受啟發。

  張躍就工業的高質量發展進行了分享。他以不銹鋼芯板為例,提出有質量的發展應包括三個方面:一是要有更多的技術含量,有更好的資源、更高的效率、更高的應用價值和更多的享受;二是應注重減少發展過程對環境造成的惡劣影響;三是在發展過程中,要使從業人員更加愜意舒適。

  作為開拓國際市場先驅的波司登控股集團有限公司,早在1993年就在全球68個國家和地區開展“波司登”國際商標注冊,邁出打造自主品牌的第一步。王晨華回顧了波司登42年的發展歷程,分享波司登在國際化方面所做的努力和嘗試。如今,波司登以自主品牌開拓國際市場,同時緊跟國家“一帶一路”的步伐,更加積極地開拓海外資源,戰略性布局全球市場,不斷進行創新和突破。

  同濟大學國際知識產權學院副教授文家春認為,專利布局是企業取得關鍵競爭優勢的重要手段,屬于技術戰略甚至市場戰略的一部分,企業“走出去”做專利布局時應具有前瞻性。專利布局要遵循決策層主導、系統的思維、面向未來、面向競爭者與技術和市場結合的原則,要注意解決個案申請與整體布局、專利數量與專利質量、當前效益與未來受益、技術缺陷與專利價值的矛盾,同時要熟悉海外布局的法律環境。

  中國產業海外發展協會秘書長和振偉認為,當前全球正在面臨包括技術、國際新秩序和治理體系的重大變革,這對我國開展國際產能合作帶來了重大的歷史性機遇,國際產能合作是“一帶一路”的關鍵抓手和重要途徑,我國將通過合作共贏的方式,共同創新、共同發展、共同促進產業轉型升級。

 

中國鋁業集團有限公司董事長 葛紅林

  要盡快遏制產業上游利潤過高的問題。中國產業鏈上中下游的效益出現嚴重分化,上游效益遠遠好于下游效益。從理論上講,上游是資源型的傳統產業,如果它的利潤高于社會的平均利潤,既不利于國家的機構調整和產業升級,也不利于參與國際競爭,還會帶來國際社會的詬病。全球發展不能只考慮本國的發展,而應將本國的發展融入到全球化的發展之中,作為命運共同體的一員來考慮。近年來,中國政府推進供給側結構性改革,淘汰落后和去掉過剩產業,就是將本國的產業繁榮積極而主動地融入到全球化的發展當中。

 

中國機械工業集團有限公司董事長 任洪斌

  中國機械工業集團有限公司在沿線“一帶一路”國家和地區,打造了深厚的市場基礎和良好的品牌形象。在“一帶一路”沿線49個國家,國機集團目前正在進行的項目共計300多個,活動金額超過500億美元,項目涉及工業建設、電力工程、水利、房屋建筑、交通運輸、通訊工程等關系國際民生的各個領域。五年來,國機集團加強基礎設施建設,以提升“一帶一路”沿線國家工業水平為著力點,利用自身優勢積極

  參與當地鐵路、公路等基層設施建設。

 

阿里巴巴集團副總裁、阿里巴巴知識產權研究院負責人 孫軍工

  未來不會再有網商、電子商務或線上線下的區分,將實現以互聯網和大數據為根基、以全球化的e-Business為載體的MadeInInternet,這是未來商業的趨勢所在。數據技術已經轉化為知識產權保護的巨大推動力,催生知識產權保護的新治理方法論。全球化背景下,推動貿易的平等參與、普惠共享,讓人人感受智慧成果創新創造帶來的好處,這是基于數字經濟發展特征和規律應當形成的共識。堅持開放、透明、共享,用發展的辦法解決前進中的問題,才是惟一正確的策略選擇。

 

遠大科技集團有限公司董事長兼總裁 張躍

  基礎材料的變革能夠使我們的工業得到更高質量的發展。中國有無窮的創造力,在快速發展的同時應該更加關注環境保護和發展的質量,因此遠大集團在基礎材料領域努力鉆研,成果顯著。遠大集團用3年時間研發第6代終極技術不銹鋼芯板,目前已建成3棟芯板試驗樓,1座芯板試驗橋。遠大集團已經開始做長久布局。預計2019年遠大集團將建成年產240萬平方米芯板流水線。2020~2022年,將在全球推廣芯板在建筑和路橋行業的應用,啟動芯板在列車、貨車、客車、風電行業的應用。2023~2028年,遠大集團將通過全球各地合資、加盟、分銷,進入幾何級數增長時期,建立全球芯板生產基地,在全球布局建筑、路橋預制廠。

 

安徽江淮汽車集團黨委副書記 王東生

  政治和戰爭風險以及匯率變化、關稅提高等多變的法規環境給企業“走出去”帶來多種風險和挑戰,企業“走出去”的風險防控應從以下四方面著手:一是企業要有全球化經營戰略部署,在全球化主要區域建立起研發、生產、制造、營銷服務實體;二是通過品牌、資金、技術與東道國本土化的合資經營方式,規避經濟政策風險;三是入鄉隨俗,主動承擔社會責任,與當地政府保持和諧關系,降低政治風險;四是加強企業管理和消費方面的文化融合。

 

漢能薄膜發電集團全球知識產權和標準管理總部執行總監 郭振鵬

  知識產權國際化對企業具有重要意義,知識產權國際化的策略有以下幾點:一是企業要遵守國際知識產權規則。二是企業在不同國家使用不同策略,如在中國本土,企業要全面鋪開,數量與質量并重;在知識產權保護一類國家如美國,要把美國當成中國一樣來做知識產權管理,質量優先,兼顧數量;在知識產權保護二類國家和地區如歐洲,企業要質量優先;在知識產權保護三類國家如日韓,企業要質量優先,數量適當。三是本地化人才與本地化資源相結合。四是總部團隊與本地化團隊相結合。

  (本欄目稿件由經曉萃、張妍整理 照片由李軍攝)

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